Лидер
Лидер (от англ. leader — ведущий, первый, идущий впереди) — лицо в какой-либо группеорганизации), пользующееся большим, признанным авторитетом, обладающее влиянием, которое проявляется как управляющие
действия. Член группы, за которым она признает право принимать
ответственные решения в значимых для нее ситуациях, то есть наиболее
авторитетная личность, реально играющая центральную роль в организации
совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе. (
В психологии приняты различные классификации лидеров:
- по содержанию деятельности (лидер-вдохновитель и лидер-исполнитель);
- по характеру деятельности (универсальный лидер и ситуативный лидер);
- по направленности деятельности (эмоциональный лидер и деловой
лидер) и т. д. Лидер может быть одновременно и руководителем группы, а
может им и не быть.
Различают:
- формальное лидерство — процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности;
- неформальное лидерство — процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умения или других ресурсов.
В отличие от руководителя, которого иногда целенаправленно избирают,
а чаще назначают и который, будучи ответствен за положение дел в
возглавляемом им коллективе, располагает официальным правом поощрения и
наказания участников совместной деятельности, неформальный лидер
выдвигается стихийно. Он не обладает никакими признаваемыми вне группы
властными полномочиями и на него не возложены никакие официальные
обязанности.
Если руководитель группы и ее лидер не являются одним и тем же
лицом, то взаимоотношения между ними могут способствовать эффективности
совместной деятельности и гармонизации жизни группы или же, напротив,
приобретать конфликтный характер, что, в конечном счете, определяется
уровнем группового развития. Так, например, в просоциальных и
асоциальных ассоциациях, как правило, функции лидера и руководителя
выполняют разные члены группы. При этом чаще всего лидер в сообществах
этого уровня социально-психологического развития оказывается член
группы, отвечающий преимущественно за сохранение и поддержание
позитивной эмоциональной атмосферы в группе, в то время как
руководитель, будучи ориентирован прежде всего на повышение
эффективности групповой деятельности, нередко не учитывает, как это
отразится на социально-психологическом климате сообщества.
В корпоративных группировках также, как и в группах высокого
социально-психологического уровня развития, как правило, функции лидера
и руководителя возлагаются на одно и то же лицо. В то же время
основания лидерства и руководства в этих двух типах высокоразвитых в
психологическом плане групп носят принципиально различный характер.
Так, если в корпоративных группировках совпадение статусных позиций
лидера и руководителя связано с явным приоритетом отношений власти в
ущерб эмоциональному плану отношений, то в просоциальной группе
высокого уровня развития типа коллектива именно эмоциональная
«подпитка» властных полномочий нередко выступает как необходимый
фундамент реализации формальной власти.
См. также
| 
